Projektleitungen
Oftmals benötigt eine Unternehmung oder eine Organisation lediglich für ein ganz spezifisches Projekt externe Unterstützung. Oder ein spezifisches Problem verlangt nach externer Hilfe. Dabei steht die Zusammenarbeit mit bestehenden Strukturen im Vordergrund. Der Kunde kauft lediglich das ein, was er braucht. Wo dies gewünscht wird, helfen wir dem Kunden auch, neue Strukturen auf zu bauen, damit er künftige Projekte selber abwickeln kann.
Unter den Begriff Projektleitung fallen eine ganze Reihe von operativen Tätigkeiten: Vom Realisieren von Pflichtenheften und Ausschreibungen, über die Leitung kleiner Teilprojekte bis hin zum Krisenmanagement.
Nachfolgend ein paar Beispiele aus unserer Praxis:
- Machbarkeits-Studie inklusive Kosten-Nutzen Analyse betreffend Einführung einer Citrix(TM) Umgebung in einer mittelgrossen Unternehmung.
- Sicherheits-Analysen einer IT-Infra¬struktur in einem 24-Stunden-Betrieb.
- Fehlersuche bei einer sich seit Jahren im Betrieb befindlichen Branchen-Software, die aber unter bestimmten Bedingungen ein Fehlverhalten an den Tag legt.
- Neutrale Expertise bei einer Streitigkeit um eine Software, die gemäss Auftraggeber nicht den Abmachungen entspricht. Der Auftragnehmer unterstellt dem Kunden bewusste Sabotage des Projektes.
- Kosten-Analyse für ein geplantes Telekommunikationskonzept. Die Geschäftsleitung möchte die intern errechneten Zahlen von neutraler Stelle überprüft wissen.
Weil sich unsere Kunden auf unsere Diskretion verlassen, führen wir keine realen Referenz-Projekte auf, sondern beschränken uns auf die Beschreibung von anonymisierten Beispielen. Diese basieren auf einzelnen Aufträgen oder fassen mehrere Aufträge zu einem Fallbeispiel zusammen.
